Categorias Processos

5 dicas para otimizar seu controle de estoque

A busca pelo aumento da eficiência e pela maximização dos lucros é o desafio diário das empresas. Entre os diversos processos que precisam ser observados está o controle de estoque. A correta gestão da armazenagem de produtos aumenta a produtividade, reduz custos, evita perdas e possibilita que o capital de giro seja aplicado de maneira a oportunizar maior retorno financeiro para a empresa. Neste post, reunimos 5 dicas para manter o estoque…

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Prontuário eletrônico: agilidade, controle e segurança do paciente

Você sabe o que é o prontuário eletrônico do paciente? O chamado PEP, nada mais é do que um recurso que permite ao profissional da área da saúde colocar em um sistema as informações relativas ao seu paciente. Assim, elas podem ser compartilhadas com facilidade entre clínicas, hospitais e demais unidades de saúde. Na prática, esse tipo de prontuário representa uma alternativa moderna aos tradicionais escritos no papel, mantendo suas características fundamentais.…

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Entenda como a reforma trabalhista impacta nos processos da sua empresa

A reforma trabalhista promete atualizar as relações de trabalho, com o propósito de deixá-las menos burocráticas e incentivar a criação de empregos. As alterações foram registradas em mais de 100 pontos da antiga lei, escrita há sete décadas. Mas como essas regras afetam, na prática, a sua empresa? É isso que vamos abordar neste artigo. Confira! 1. Afinal, o que é a reforma trabalhista? A reforma trabalhista é o conjunto…

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Conheça os 6 processos da gestão de pessoas

Conhecer e implementar adequadamente os processos da gestão de pessoas é uma atividade-chave para o sucesso da companhia. Quando isso é feito, é possível construir equipes mais competentes, alinhadas e motivadas na busca pelos resultados. Os seis processos estão ligados à atividade de agregar, integrar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar os resultados das pessoas. Esse conceito foi desenvolvido por um dos maiores professores e consultores brasileiros, Idalberto Chiavenato. Pensando nisso,…

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Gestão de processos: como calcular e aumentar a eficiência operacional da sua empresa?

Apesar do crescimento do valor estratégico de vários serviços e setores, boa parte do dia a dia de um negócio ainda é focado em tarefas operacionais. De forma geral, essas são algumas das principais fontes de renda para a empresa. Porém, é sempre bom lembrar como a gestão de processos é importante para garantir a maior eficiência operacional. Ter processos mais eficientes significa que o custo final é reduzido em…

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